10月18日，集團公司召開第三季度工作調(diào)度會暨第四季度工作部署會。集團黨委書記、董事長夏磊出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉濤主持會議。
會上，各部室、各出資企業(yè)匯報了第三季度重點工作完成情況、存在的主要問題和第四季度工作打算，集團各分管領(lǐng)導分別進行了安排部署。
夏磊指出，第三季度集團上下聚焦中心任務(wù)，積極擔當作為，推動各項重點工作取得積極進展。關(guān)于下步工作，他強調(diào)：一是 堅持黨建引領(lǐng)，深入學習貫徹黨的二十大精神。要把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，在學深悟透弄懂做實上持續(xù)發(fā)力，自覺把思想和行動統(tǒng)一到大會精神上來，推動黨的領(lǐng)導與公司經(jīng)營深度融合。二是充分認清形勢，持續(xù)強化憂患意識和市場思維。要深刻把握和辯證分析當前集團發(fā)展面臨的復雜環(huán)境，直面矛盾問題，強化危機意識，增強效益觀念，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感干事創(chuàng)業(yè)；要進一步轉(zhuǎn)變思想，樹牢市場思維，擺脫路徑依賴，靈活運用市場手段和政策工具，于危機中育先機，保持集團快速發(fā)展的良好勢頭。三是切實真抓實干，全面推動重點工作落實突破。要立足功能定位，勇?lián)斏谱鳛?，?有解思維"推動土地指標交易、土地綜合整治、土地要素"全鏈條"服務(wù)等主責主業(yè)做大做強，做到突出重點、效益為先；加快萬創(chuàng)綠色智慧綜合樞紐物流園區(qū)建設(shè)，爭取早日建成達效；要著力構(gòu)建以"兩利四率"為核心的高質(zhì)量發(fā)展指標體系，建立健全市場化經(jīng)營機制，努力在壯大資產(chǎn)、降本增效、風險防控等方面求突破、見實效。四是狠抓作風建設(shè)，著力鍛造敢打必勝的干部隊伍。要大力弘揚"嚴、真、細、實、快"的工作作風，積極倡樹以實干實績論英雄的鮮明導向，切實激發(fā)干部職工的使命感、榮辱感和責任心，著力破解"落實不力"問題，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以昂揚向上的精神風貌和敢打必勝的信心決心，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，為我市新時代社會主義現(xiàn)代化強市建設(shè)作出新的更大貢獻。
集團公司領(lǐng)導班子成員，各部室、各出資企業(yè)主要負責人參加會議。
